01 まず、整理する
業務改善コンサルティング
現状の業務を一緒に洗い出し、どこから手をつけるべきかの道筋を描きます。
01 伴走の考え方
「何から手をつければいいかわからない」——その状態から一緒に始めます。まず現状を整理し、本当に必要なことを見極めてから手段を選びます。
特定のツールや技術を前提にしません。業務改善・制作・開発・AIという複数の引き出しを、課題に合わせて使い分けます。
こんなお悩みから、ご相談いただけます。
まず、現状を整理することから。
02 サービス
はじめに現状を整理し(01)、そのうえで必要な手段(02-a〜c)で形にします。4つは並列のメニューではなく、ひとつの流れでつながっています。
お客様のお悩み
01 まず、整理する
現状の業務を一緒に洗い出し、どこから手をつけるべきかの道筋を描きます。
02 手段でかたちにする
02-a
会社の信頼を伝えるサイトを制作し、公開後の更新・運用までご一緒します。
02-b
手作業や属人化している業務を、無理のない範囲で仕組み化します。
02-c
生成AIなどの新しい道具を、現場で使える形に落とし込みます。専門用語は使わずにご説明します。
上記以外の手段も、課題に応じてご提案します。特定の手段ありきで進めることはありません。
解決するまで、伴走します
03 進め方
まずは、お悩みをそのままお話しください。整理がついていない段階でも問題ありません。
課題を一緒に整理し、優先順位と進め方をご提案します。
決めた道筋を、隣で手を動かしながら解決まで進めます。
ご提案だけで終わらせず、実行から解決まで、ご一緒します。
04 代表プロフィール
約10年、総合コンサルティング企業に勤務。問題解決、業務改善、内部統制、中期経営計画策定、新規事業開発、大規模システム開発などの支援に従事し、経営から現場まで幅広く携わってきました。
その中で強く感じたのが、方針や解決策を提案して終わりではなく、実際に手を動かし、解決まで力を尽くしたいという思いでした。より現場に近い立場で伴走するために、株式会社リンクベースラボを設立しました。
代表取締役 岸本 正明
05 会社概要
06 お問い合わせ
内容が整理されていない段階でも問題ありません。「何から相談すればよいか」から、ご一緒します。